A equipe não bate as metas
Os resultados ficam abaixo do planejado, mesmo com oportunidades no funil.
Sua empresa gera oportunidades, mas não transforma todo esse potencial em vendas?
Identificamos gargalos, estruturamos processos e desenvolvemos equipes. Da primeira abordagem ao fechamento.
Experiência em vendas.
Aplicada à realidade da sua empresa.
Seu problema pode não ser falta de leads. Pequenas falhas ao longo do processo podem representar grandes oportunidades perdidas.
Os resultados ficam abaixo do planejado, mesmo com oportunidades no funil.
Marketing gera demanda, mas poucos contatos avançam para uma negociação.
Faltam abordagem, critérios e um processo que toda a equipe consiga seguir.
Oportunidades são abandonadas antes de o cliente tomar sua decisão.
O dono ou os vendedores mais experientes concentram os negócios.
Pipeline desatualizado e informações incompletas dificultam a gestão.
A empresa depende da carteira atual, de indicações ou do marketing.
A gestão não consegue identificar em que etapa os negócios se perdem.
Estratégia, processos, pessoas, tecnologia e gestão precisam trabalhar juntos para transformar oportunidades em vendas.
Entenda onde a operação perde negócios e defina o que precisa mudar.
Diagnóstico comercial · Gestão · IndicadoresConheça a consultoriaDesenvolva a equipe com situações reais de abordagem, objeções e negociação.
Capacitação prática · Equipe · LiderançaDesenvolva sua equipeTransforme o conhecimento comercial em um modelo que toda a equipe possa seguir.
Funil · Cadências · Scripts · PlaybookEstruture seu processoCada passagem entre as etapas revela uma oportunidade de melhoria. Explore os pontos que analisamos na jornada comercial.
Analisamos a origem dos leads, o perfil dos contatos e a velocidade de resposta da equipe.
Solicitar diagnóstico comercial ↗A abordagem precisa criar conexão e despertar interesse, sem depender apenas da improvisação do vendedor.
Solicitar diagnóstico comercial ↗Critérios claros ajudam a reconhecer necessidade, perfil, momento de compra e pessoas envolvidas na decisão.
Solicitar diagnóstico comercial ↗Perguntas e escuta ajudam a relacionar a solução ao problema que o cliente precisa resolver.
Solicitar diagnóstico comercial ↗A apresentação e a proposta precisam mostrar como a solução atende às necessidades identificadas.
Solicitar diagnóstico comercial ↗Cadências e registros ajudam a acompanhar oportunidades até a decisão, com contexto e continuidade.
Solicitar diagnóstico comercial ↗Trabalhamos objeções, valor, concorrência e tomada de decisão para conduzir a negociação.
Solicitar diagnóstico comercial ↗Conversão, produtividade, pipeline e motivos de perda orientam as próximas melhorias da operação.
Solicitar diagnóstico comercial ↗
Não existe uma fórmula pronta para todos os negócios. Construímos melhorias a partir da realidade de cada empresa.
Entender modelo de negócio, equipe, canais, CRM, indicadores e principais gargalos.
Transformar o diagnóstico em estratégias, processos, scripts, cadências e playbook.
Desenvolver a equipe, acompanhar a execução e buscar evolução com indicadores.
Uma indústria não vende como uma imobiliária. Seu processo precisa considerar o mercado, o ciclo de decisão e o perfil do cliente.
Carteira, representantes, propostas técnicas e negociações com múltiplos decisores.
02 ↗Da velocidade no atendimento ao follow-up: lead, visita, proposta e decisão.
03 ↗Converter interessados em matrículas exige contato rápido, relacionamento e acompanhamento.
04 ↗Prospecção, SDR, diagnóstico, demonstrações e propostas com valor percebido.
05 ↗Padronização, produtividade e conversão em cada interação com o cliente.
06 ↗Profissionalizar o comercial para crescer sem depender exclusivamente do dono.
Depoimentos de clientes sobre o trabalho com a ABC das Vendas.
Tivemos uma aumento de 25% na taxa de conversão de vendas sobre os leads gerados por telefone, WhatsApp e formulários com a consultoria da ABC DAS VENDAS. Recomendo.

A consultoria nos gerou um excelente resultado, com um diagnóstico rápido dos problemas e sugestão de plano de estratégia comercial efetivo no aumento das vendas.

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Conte seus desafios. O primeiro passo é entender onde existem oportunidades de melhoria.
Consultoria, treinamento e processos comerciais conectados aos resultados que importam para o seu negócio.
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